일본회사1 칭찬의 기술: 한국인의 관계 중심 문화와 효과적인 소통법 칭찬에 인색한 한국과일본 일본 회사를 정년퇴직한 경험을 바탕으로써봤습니다.일본에서는남자 부하는 5번중 4번을 꾸짖고 한번을 칭찬여자부하는 4번을 칭찬 하고 한번을 꾸짖어야됨. 그리고 먼저 칭찬을 할때 생각해봐야될점을 요약해봤습니다. 칭찬의 기술: 한국인의 관계 중심 문화와효과적인 소통법 1. 칭찬의 방식이 성과에 미치는 영향어릴 때부터 "머리가 좋다"라는 칭찬을 받으면,아이들은 자신의 재능을 강조하게 되어 노력의 중요성을간과할 가능성이 큽니다.반면,"너 많이 노력했구나"라는 칭찬을 받으면노력을 중시하는 태도가 형성되어 지속적인 성과유지가 쉬워집니다. 기업에서도 마찬가지입니다.직원이 좋은 성과를 냈을 때, **"이 일이 잘되었구나"**라고칭찬하는 것은 성과에 대한 기여도를 모호하게 만들 수 있습니다. 올바.. 2025. 3. 16. 이전 1 다음
